圖丨金鹿公務(wù)董事長吳重陽在論壇啟動(dòng)儀式上發(fā)表講話
?員工有所求，企業(yè)必有應(yīng)?
? ? ? ?方大集團(tuán)始終秉承“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”理念，在集團(tuán)董事局主席方威的倡議下，海航航空集團(tuán)牽頭創(chuàng)建了企業(yè)員工論壇。集團(tuán)董事局主席方威特別關(guān)注論壇建設(shè)，強(qiáng)調(diào)各級管理人員要高度重視員工論壇，用心傾聽員工心聲，積極引導(dǎo)思想，快速解決問題，發(fā)揮好員工論壇的作用?！霸谄髽I(yè)論壇中，員工提出的意見和建議帖子，不管提得對不對，是不是發(fā)牢騷，只要涉及到與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、管理及員工切身利益相關(guān)的，都應(yīng)認(rèn)真研究及時(shí)回復(fù)?！薄皢T工提得對的要采納，提得不對的，宣傳引導(dǎo)好”“董事長、總經(jīng)理、黨委書記應(yīng)該經(jīng)常去看論壇，有問題我們趕緊解決，特別是安全的問題，堵塞‘跑、冒、滴、漏’的問題，絕不是回復(fù)完就完事了”、“論壇帖子絕對不能刪。”集團(tuán)董事局主席方威多次鏗鏘有力的話語，既給管理者提出要求，也讓員工吃下了 “定心丸”。
? ? ? ?員工是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，蘊(yùn)藏著管企、治企的無窮智慧和力量。在企業(yè)管理與發(fā)展進(jìn)程中，存在哪些問題、哪些地方有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象、有哪些地方可以合理化改進(jìn)，在基層一線的員工看得最清楚、最有發(fā)言權(quán); 領(lǐng)導(dǎo)干部形象如何、作風(fēng)怎樣、是否清廉，管理是否公平、公正, 員工感受最真切、最有評判權(quán)。所以，企業(yè)管理離不開廣大員工的全方位全過程參與，金鹿公務(wù)也期望通過員工論壇，打通員工參與和監(jiān)督企業(yè)治理的通道，讓員工可以袒露心聲，真正做到“員工有所求，企業(yè)必有應(yīng)”。
圖丨北京金鹿現(xiàn)場
圖丨上海金鹿現(xiàn)場
?匿名登陸消除顧慮，讓論壇成為員工的心聲社區(qū)
? ? ? ?通過前期充分的準(zhǔn)備，為更好地保護(hù)員工個(gè)人信息，論壇上線當(dāng)日，金鹿公務(wù)員工論壇責(zé)任部門對開設(shè)員工論壇的背景和相關(guān)操作流程向各屬地公司進(jìn)行了宣貫，并對員工當(dāng)場提出的疑問進(jìn)行了詳細(xì)解答，隨后向北京地區(qū)員工現(xiàn)場發(fā)放隨機(jī)生成的論壇邀請碼，由論壇工作組專人負(fù)責(zé)邀請碼的抽取、維序、監(jiān)控工作，推行規(guī)范化的申請流程，其他地區(qū)論壇邀請碼的發(fā)放工作也在有條不紊地同步推進(jìn)。通過隨機(jī)邀請碼匿名登陸論壇的方式，消除了員工的顧慮與擔(dān)心，員工在這里，可以匿名提出和討論任何問題。相信在自由、民主的環(huán)境下，金鹿人可以為新海航、新金鹿的發(fā)展建言獻(xiàn)策、大膽交流。
圖丨員工現(xiàn)場隨機(jī)領(lǐng)取邀請碼
?暢通企業(yè)民主管理通道，讓員工成為企業(yè)的主人
? ? ? ?金鹿公務(wù)切切實(shí)實(shí)以員工為中心，高度重視員工論壇工作，自開通之日起將由專人24小時(shí)負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。針對員工在論壇提出的意見和建議，將第一時(shí)間組織相關(guān)業(yè)務(wù)口進(jìn)行論證，涉及安全、降成本等方面的意見和建議，將直接報(bào)告至公司領(lǐng)導(dǎo)閱知，確保員工發(fā)帖后 48 小時(shí)內(nèi)得到回復(fù)。員工在論壇上提出好的意見和建議，被公司采納也將給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，讓員工成為企業(yè)的主人 。
? ? ? ?廣開言路、廣納民意，金鹿公務(wù)將持續(xù)努力推動(dòng)員工論壇建設(shè)，切實(shí)做好員工關(guān)愛工作，為員工打造一個(gè)開放、活躍、真實(shí)的發(fā)聲平臺(tái), 提升員工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感、責(zé)任感，形成廣大員工“心往一處想、勁往一處使”的生動(dòng)局面, 攜手并肩、篤行致遠(yuǎn)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
