? ? ? ?2021年12月8日，海航航空正式加入遼寧方大集團，成為海航航空發(fā)展進程中新的起點。作為中國公務航空的開創(chuàng)者與引領者，金鹿公務積極融入遼寧方大集團，在集團的統(tǒng)一部署下，全面弘揚“黨建為魂”的企業(yè)文化，踐行“四個有利”企業(yè)價值觀，踔厲奮發(fā)務實篤行，大干百天實現(xiàn)整體盈利。
“四個有利”拓市場? 多方共贏繪藍圖
自2021年12月8日以來，金鹿公務圍繞“對政府有利、對企業(yè)有利、對員工有利、對旅客有利”的企業(yè)價值觀，全力保障政府包機航班13班，保障托管及包機航班705班，百天內安全飛行1545小時，航班批復率達100%，航班正點率超97.36%；海南安捷憑借不斷升級的維修能力，百天內完成7架公務機的定檢維修，獲得合作伙伴的高度評價；尊捷航服外拓市場，開發(fā)7個外機代理客戶，新增4項服務資質，三亞FBO在春節(jié)期間航班保障量增幅明顯，總體航班接待量達189班，2月6日單日保障航班達46班，創(chuàng)海南地區(qū)春節(jié)期間單日新高。通過金鹿公務干部員工的共同努力，終得各級政府、旅客及合作伙伴的信任與支持，實現(xiàn)多方共贏的良好局面。同時，也讓金鹿公務實現(xiàn)了加入遼寧方大集團百天盈利的良好開局。
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黨建引領促安全? 精細管理提效益
自2021年12月8日以來，金鹿公務組織專題學習、現(xiàn)場參觀等黨員教育活動113次，通過學習習近平總書記重要講話精神、十九屆六中全會精神、2022年全國兩會精神，營造出黨建學習的濃厚氛圍。通過開展黨史學習教育活動，從黨的百年歷程中感悟思想偉力，汲取奮進力量，從而轉化到企業(yè)經(jīng)營管理中。
將黨建與安全管理融合，以“黨小組帶班組”為抓手，促進一線部門作風建設和能力建設。緊盯核心風險，根據(jù)金鹿公務27年運營經(jīng)驗，將安全過程管控的監(jiān)測頻率細分到“日監(jiān)測”，確保風險在可控范圍。通過春運期間的安全專項監(jiān)察及管理干部下一線工作，發(fā)現(xiàn)并整改問題18項，不留安全隱患的尾巴，形成閉環(huán)管理。
金鹿公務積極落實規(guī)范化、精細化管理，制定和完善相關制度110項，為精細化管理筑牢基礎，通過實施“日成本”管控措施，發(fā)現(xiàn)不合理支出47項，累計為客戶及公司節(jié)約成本96.02萬元，有效提升了公司效益。
員工關愛暖人心? 考核激勵鼓干勁
自2021年12月8日以來，金鹿公務籌備并開設員工論壇，積極收集員工意見及建議；結合公司情況梳理制定多項福利政策，1月10日開始在北京基地推行免費工作餐，用餐已超5162人次；組織3場員工座談會，傾聽員工心聲，收集意見28條，積極跟蹤并落實25條員工意見；慰問隔離機組83人次，慰問春節(jié)一線值守員工、困難員工及退休人員200余人次。落實紅包發(fā)放活動，讓員工感受到集團董事局主席方威對員工的關愛，有效提升員工的幸福感和凝聚力。
結合公務機運營特點，制定并配套多種激勵方案，鼓勵全體干部員工發(fā)揮主觀能動性，積極為公司發(fā)展貢獻力量。通過明確月度考核及二次分配機制，真正做到按勞分配、多勞多得、績優(yōu)多得，從而進一步激發(fā)全體干部員工的工作熱情與積極性。
未來，金鹿公務將在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在民航局及各級政府單位的支持和指導下，繼續(xù)踐行“三個敬畏”與“真情服務”，充分發(fā)揮27年來不斷積累的行業(yè)優(yōu)勢及核心競爭力，秉承“高效、極致、引領”的品牌理念，著力打造中華民族世界級公務航空品牌。
